2021eko urtarrila-ekainaren amaieran, Auchan eta Metro hipermerkatu kateek Errusiako hamar dendari nagusietatik irten ziren, non azken bi postuak okupatu baitzituzten. Analisten arabera, Auchan-en diru-sarrerak % 2 jaitsi ziren urte artean, 17,3 mila milioi RUB-ra, eta Metroaren diru-sarrerak 99,1 mila milioi RUBetan mantendu ziren. Orain Infoline balorazioan bederatzigarren postua Ozonek hartzen du 96,1 mila milioi errublo fakturazioarekin. (BEZik gabe), eta hamargarren lerroa Svetofor deskontu-katea da, 141,9 mila milioi errubloko diru-sarrerak dituena.
LLC Auchan konpainia eragilearen diru-sarrerak bost urtez jarraian murrizten joan dira: 2020an, zifra 223,16 mila milioi errublo izan zen, hau da, urtebete lehenago baino % 12,2 txikiagoa. Horrez gain, konpainiak bere sarea optimizatzen jarraitzen du. 2021 hasieratik 17 saltoki itxita daude, orain Auchanek 238 denda biltzen ditu, 95 hipermerkatu eta 143 supermerkatu barne. Auchanek ez dio bere lehiakideen hazkundeari eutsi azken urteotan.
Ivan Martinovichek, Errusiako Auchan kateko zuzendari nagusiak, esan du aurten konpainiaren diru-sarrerak % 3 hazten ari direla, EBITDA -% 66- eta antzeko salmentak (LfL) - % 5 urtean. Haren esanetan, Auchan bezeroarentzako zerbitzuan, irtenbide digitaletan inbertitzen ari da eta Errusiako merkatuan garatzen jarraituko du.
Metroaren negozioak Errusian ere presiopean egon dira denbora luzez. Metro Cash & Carry LLCren diru-sarrerak 2016tik 2019ra murriztu ziren, iaz % 7,69 handitu zen, 224,01 mila milioi errublora. Metroak sareko fakturazioaren %10 osatzen duen sareko kanalean kokapen ona hartzea lortu du. Metro ez dago prest finantza-adierazleei buruzko iritzia emateko argitalpen ofiziala baino lehen, baina salmenta-dinamika ona espero du urte amaierarako. Urteko lehen seihilekoan katearen emaitzak ez dira adierazgarriak, hirugarren hiruhilekoan salmentak hazten ari dira, eta laugarren hiruhilekoan, tradizionalki, urteko diru-sarreren zati handi bat hartzen du.
Irina Bolotova JosDeVries The Retail Company-ko aholkulariaren arabera, hipermerkatuek denbora asko hartzen diete jendeari eta gastu handiak eskatzen dizkie etorkizuneko erosketetarako, eta diru-sarreren murrizketarekin, erosleek nahiago dute gastua aste osoan banatu. Yegor Makeev Raiffeisenbank-eko kontsumo-merkatuko analistaren arabera, denda horren formatuak ere zailtasunak izaten ari da, hainbat eskualdetan COVID-19 pandemiaren aurrekarian ezarritako murrizketen ondorioz, hipermerkatu asko dauden merkataritza-guneak bisitatzeko.
Hipermerkatuetako operadoreek sarearen optimizazioaren arazoari aurre egiten diote orain. Haien eremuak denda ilun batekin osatu daitezke, baita kafetegi eta jatetxeekin ere, entregatzeko lan egiten dutenak. Marina Malakhatkok, CBRE txikizkako saileko buruak, dio hipermerkatuak itxiz gero, merkataritza zentroek hutsik dagoen espazioa altzari-denda batekin edo elektronika-denda batekin bete dezaketela, bi segmentuek oso dinamika ona erakusten baitute orain.