Nekazaritza-ekoizle askok kualifikaziorik gabeko eskulan eskasia izan dute aurten. Arazoa pandemiaren ondorioa izan zen: lan migratzaileen zati garrantzitsu batek Errusia utzi zuen.
Barne Arazoetako Ministerioaren arabera, pandemia hasi baino lehen, Errusiar Federazioan 2 milioi 300 mila atzerritar inguru zeuden hemen lan egiteko. 2020ko azarorako, milioi 1 800 mila geratzen ziren (eta hau 2019ko udazkenean baino milioi erdi gutxiago da).
Hutsik zeuden lanpostuak langabezian zeuden errusiarrek beteko zituztela suposatzen zen, baina nekazaritza sektorean ez zen halakorik gertatu. Arrazoiak nahiko argiak dira: prestigiorik gabeko lan gogorra “zikina”, lanaldi luzea “denboraldian”, soldatarik altuenak ez, hirietatik urrun.
Eta enpresaburu guztiak ez zeuden ordezkatzeko prest, eta hori ere ez da harritzekoa. Atzerriko langileak arduratsuak dira, eguraldi beroan lan egitea adosten dute, ez dute ordainketa gehigarririk behar prozesatzeko, kementsuak dira (normalean lanera joaten dira 35-40 urte bete arte) eta, nekazaritzako arduradunetako bat aipatzearren, “egiten dute. ez edan edo erre”.
Orain egoerak neurri handi batean premia galdu du (landare-ekoizleentzat bederen), sasoiko lanak amaitu dira, kualifikaziorik gabeko langileak behar dira batez ere barazkiak eta patatak biltegiratzeko soilik, baina etorkizunerako aurreikuspenak oso lausoak dira.
Badirudi nekazariek bilakaeraren zain baino ezin dutela. Nahiz eta, Olga Prozorovskaya, "Nekazaritza-Industria Konplexurako" aholkularitza-enpresako HR Aholkularitza saileko buruak dioenez, denbora hau hobe da egungo egoera errealistan irtenbide posibleak bilatzen. Eta lehenik eta behin, birplanteatu zure kontratazioaren ikuspegia:
– Zaila da langileak aurkitzea haien interesak ulertzen ez badituzu. Gaur egun ez da nahikoa lanpostu hutsei buruzko informazioa iragarki-gune batean argitaratzea; askoz eraginkorragoa da sare sozialak bilaketarako erabiltzea. Gure enpresaren orrialdera Instagram Etengabe jasotzen ditugu makinen operadoreen, esnetzainen eta, besterik gabe, herrira joan nahi duten espezialitaterik gabeko pertsonen eskaerak. Mundua egunero aldatzen ari da, eta denek kontuan hartu behar dute hori.
Oso garrantzitsua da enpresak langile potentzialei egiten dien eskaintzaren erakargarritasuna soilki baloratzea.
– Aurten azterketa txiki bat egin dugu, eta bertan ikusi da jende asko dagoela lan bila (traktoreak, soldatzaileak barne) merkatuan. Jendeak lan egin nahi du, lan onagatik etxetik irteteko prest dago, zenbait eragozpen jasateko, baina hori sari material duinekin konpentsatuko dela espero dute (ez 20-30 mila errubloko soldata). Bigarren puntua: jendea mugitzen denean, bizi baldintza onargarriak lortzea espero dute. Zoritxarrez, enpresaburu guztiak ez daude horretarako prest.
Jakina, enpresa guztiek ezin dute langileen kostuen igoera nabarmena jasan. Horrelakoetan, arazoari beste alde batetik hurbiltzen saia zaitezke eta ez pentsatu jendea non aurkitu, baizik eta lan-teknologia nola aldatu dagoen langile kopuruarekin konformatzeko.
– Adibide gisa, Kaluga eskualdeko esne-ustiategi txiki bat eman dezaket. Kokatuta dagoen herria hiritik urrun dago, eta eskualdea bera Moskutik gertu dago. Lan egiteko adineko biztanle gehienek alde egin zuten. Baserrietako langileen bila zebiltzan inguru osoan, eta argi zegoen goizero lantokira eraman beharko zutela, eta arratsaldero etxera eraman. Eta prozesu hori garestia izango da diru eta denbora aldetik, eta oso deserosoa landa-emakumeentzat, bakoitzak zaindu behar duen baratza bat baitu.
Ustiategiko arduradunak txandakako metodoa ezartzea proposatu zuen: bi lanegun eta bi egun libre. Esnekiak bi egunez batera ekartzen hasi ziren. Logistika-kostuak murriztu ziren, soldatak igo ziren (funtzionalitateari beste zeregin orokor batzuk gehitu zitzaizkion, eta horretarako denbora nahikoa zegoen), lanaren produktibitatea handitu zen, talde iraunkor bat osatu zen. Eta lorategi bakar batek ere ez du sufritzen.
Ziur nago laborantza ekoizpenean antzeko eskemak erabiltzen direla.
Polizia