Magnitek Inplantearen proiektua handitzea erabaki zuen. Hornitzaileek beren etxeko kudeatzailea dendariaren barne negozio prozesuetan integratzen dute, elkarreragina eta salmenten errendimendua hobetzeko. Iazko urte amaieran, 13 hornitzaileen ordezkariek lan egin zuten Magniten, aurten inplanteak gutxienez beste 30 handituko dira.
Inplantearen kudeatzailearen helburu nagusia txikizkariaren barneko prozesuak aztertzea da, lankidetzaren botilak identifikatu eta desagerraraztea, planifikazio bateratua eta salmenten kopuruak hobetzea. "Magnet" bulegoan kokatutako inplanteak txikizkako sareko barne sistemetara sarbidea lortzen du, baina, aldi berean, bere enpresari buruzko informazioa soilik ikusten du.
Proiektuaren esparruan lan bateratua hiru hilabetetik aurrera egiten da eta bere edukia beharren, hornitzailearekiko elkarreraginaren eskalaren eta esku artean dauden lanen araberakoa da. Bitarte horretan, "inplantea" dendariaren prozesuetan murgilduta dago, unea optimizatuz eta lankidetza-eskema berriak probatuz. Bere lanaren funtsezko zereginetako bat kasuen analisia da, eta horri esker, arazoa Magniteko espezialistekin batera aztertu eta irtenbide berri bat topatzen du.
2020 amaieran, "Inplantea" proiektuaren esparruan, parte hartzen duten hornitzaileen zerbitzu maila batez beste% 4,9 igo zen, eta bidalketen osotasuna eta puntualtasuna -% 7,4. Gainera, Magniten bazkide batzuek batez beste% 10,6 igo dute apalategiko produktuen eskuragarritasuna, banaketa-zentroan (DC) egindako kontratazioen aurreikuspenaren zehaztasuna% 10,3 handitu da, eta zerbitzuetako maila DC beste% 6,7 gehitu da txikizkako saltokietara.
“Aurten gure lankidetza zabaldu eta proiektuarekin beste 30 hornitzaile konektatzeko asmoa dugu, negozioaren errendimendu bateratua hobetzeko. Garrantzitsua da guretzat bazkideentzako ahalik eta irekien egotea. Geure buruari buruzko informazio gehiago emanez, gure lankidetza hobetzen dugu. Aldi berean, "Implant" proiektuak elkarreraginaren egungo arazoak konpontzeaz gain, negozio prozesuetan aldaketa sistemikoak ezartzen laguntzen du, merkatariaren eta hornitzailearen osotasunean eraginkortasuna areagotzen baitute ”., - komentatu du Anastasia Sorokoumova, Magnit sareko Plangintza Operatiboaren Saileko zuzendaria.
Kontuan izan 2019-2020 urteetan. txikizkako kateak hornitzaileentzako hainbat proiektu berri jarri ditu abian. Bereziki, Magnit Service atariak orain datu logistikoak trukatzeko eta produktuak bidaltzeko puntualitatea eta kalitatea banaketa zentroetara jarraitzeko aukera ematen du. Hornitzaileek logistikaren edozein desbiderapen ezagutu dezakete, zereginak egokitu eta sortzen ari diren zailtasunei azkar erantzun. Taldekako zama entregatzeak bazkideei logistika kostuak murrizteko aukera ematen die (batez beste% 10etik% 30era) eta entregaren geografia zabaldu.
Gainera, Magnitek hornitzaileekin kontratuen forma digitala aurkeztu zuen eta formatu elektronikora aldatu zen, dokumentua egiaztatzeko denbora nabarmen murriztuz. Konpainiak RetailService.Magnit atari analitikoa ere jarri zuen abian, hornitzaileek Errusia osoko Magnit dendetako apaletan produktuak eskuragarri izateari buruzko informazio eguneratua ia linean jaso ahal izateko, eskaeraren jarraipena egiteko, promozio kanpainen eraginkortasuna aztertzeko ordainagiriak eta saldoak banaketa zentroetan.