Krasnoyarsk Lurraldeko nekazaritza eta elikagaien industriako hamar enpresek fabrikazio lean erremintak sartu dituzte Laneko Produktibitatearen proiektu nazionalaren barruan. Martxoko lehen hamar egunetan, "Dary Malinovki" nekazaritza-ustiategian, sei hilabeteko proiektuaren emaitzak laburbildu ziren.
Korronte pilotu gisa, optimizatu zena, zuritutako patataren ekoizpena aukeratu genuen Sukhobuzim auzoan. Eskualdeko Konpetentzia Zentroko adituek lan produktibitatearen alorrean (My Business Center-eko dibisioa) eta enpresaren lan-taldeak produkzio lean metodo eraginkorren diagnostikoan eta inplementazioan aritu ziren.
Azken emaitzari eragiten dioten arazo nagusien artean, langileen lan karga irregularra, produkzio prozesuetan geldialdiak, produktuen izakin irregularrak, lantokien antolaketa ez eraginkorra, etab.
Sei hilabetetan, zuritutako patataren ekoizpen-denbora %17 murriztea, egiten ari den lanaren bolumena %15,5 murriztea eta pertsona bakoitzeko ekoizpena %20 handitzea lortu da. Lortutako emaitzek, aurretiazko kalkuluen arabera, dagoeneko milioi bat errublo irabazi baino gehiago ematen dizkiote konpainiari hilero.
“Lan produktibitatea areagotzeko nazio-proiektuan parte hartzeari esker, doako sarbidea lortu dugu espezialista eskudunak eta haiekin batera bide luzea egin dugu. Gure arazoak ulertzen eta prozesu teknologikoak eraikitzen lagundu ziguten. Iazkoarekin alderatuta, orain ekoizpen-galerak %20 baino gehiago murriztu dira! Garrantzitsua da, halaber, ekoizpen-langileak proiektuan inplikatzeko gai izan garela, beraz, orain gure langileek ulertzen dute nola eragiten duten azken emaitzan, eraginkortasunean. Orain arte, 100 langile baino gehiago prestatu ditugu, tartean 14 goi-zuzendari”, adierazi du Administrazio Kontseiluko presidenteak. Agroholding "Malinovkaren opariak" Vasily German.
Lean manufacturing tresnen diagnostikoen eta azterketaren emaitzetan oinarrituta, enpresak egin beharreko 68 jardueraren zerrenda osatu zuen. Nikolai Chistov oinarriko buruak esan zuen bezala, adibidez, orain lerroek produktuen kalitatea zehazten duten estandarrak dituzte. Argibide argiei esker, langileek zehaztasunez ebaluatzen dute pataten kalitatea, eta horrek beharrezko eragiketak behar bezala egiten laguntzen die. Gainera, lantokiak hobetu ditugu, ekipoen eta inbentarioen zonifikazioa egin dugu, alferrikako mugimenduak eta operadoreen ekintzak ezabatu ditugu. Eraikinetako batean igogailu bat berritu zuten, karga bat minutu bat baino gehiagoz altxatzen zuena, eta orain 15 segundotan egiten du. Beste berrikuntza bat produkzio-analisia sartzea da. Orain foruzainek ikusten dute txandan zehar zein produktiboak diren: erritmoari eusten dioten, atzean geratzen diren edo denbora erreserba duten.
“Eskualdeko enpresek, ia inolako baliabiderik gastatu gabe eta Estatuaren laguntza jasoz Eskualdeko Konpetentzia Zentroaren bitartez, nabarmen hobetu dezakete euren errendimendu ekonomikoa. Oinarri horretan, gure adituek lehengaien biltegiratzetik hasi eta produktu bukatuak gordetzen diren biltegira arte lan egin zuten. Baina prozesu osoa optimizatuko duten gomendioak ere eman genituen, lurzorua prestatzen, patata ereinetik prozesatu eta kontsumitzaileari transferitzeko. Gogorarazten dizut enpresak hiru urtez sartzen direla nazio-proiektuan. Orain nekazaritza-ustiategiko langileek modu independentean errepikatuko dute ondorengo ekoizpen guneetan lortutako esperientzia. Aurten, patata zikinen eta garbitutako patataren ekoizpena optimizatzeko asmoa dute. Beharrezkoa izanez gero, zalantzarik gabe lagunduko dugu. Horrez gain, konpainiak bere inbertsio-programa gauzatu ahal izango du 300 milioi errublo arteko mailegu batekin 1 urtera arte %5ean, proiektu nazionalaren arabera eskuragarri", esan du Pavel Bezsalov, Eskualdeko Gaitasun Zentroko buruak. My Business zentroko lan produktibitatearen eremua.
Materialak on Krasnoyarsk Lurraldeko Enpresa Txikien eta Ertainen Garapenerako Agentziaren prentsa zerbitzua
Alina Kovriginaren argazkia