Testua: Ilya Rubin
Nekazaritza lankidetza ez da inoiz Errusiako puntu sendotzat hartu. Kooperatibei dagokienez, esne ekoizleak batzen dituzten Fonterra, Valio eta Arla mundu osoan ezagunak etortzen zaizkigu burura. Bien bitartean, Errusiako barazki hazkuntzako kooperatiba arrakastatsuen adibideak daude.
Errusiako Nekazari Baserri eta Nekazaritza Kooperatiben Elkartearen (AKKOR) arabera, gutxi gorabehera 4 mila nekazaritza kooperatiba daude Errusian. Kopuru hori gutxi gorabeherakoa da, eta ia ez da aldatu azken urteotan. Kontua da, paperean, Errusiako lankidetza oparoa dela: datu ofizialen arabera, herrialdeko ia 400 mila kooperatibetan 6 mila akziodun inguru daude, eta haien fakturazioa 20 milioi errublo gainditzen du.
Hala ere, Rosstat-en datuek adierazten dute azken 10 urteetan Errusian ustiategien kopurua % 40 murriztu dela - 200 mila pasatxo geratzen dira. Hala ere, bizirik irauten duten nekazariek beren azalerak handitu dituzte denbora horretan - 2,5 aldiz, batez beste. 269 hektarea.
Edonola ere, Errusiako nekazaritza-lankidetzaren porrotaren inguruko iritzia gehiegizkoa izan daiteke, oraindik ere Errusiako nekazarien arteko lankidetza arrakastatsuaren adibideak daudelako.
Nola saldu barazkiak errentagarri
Oro har, barazki-ekoizleen arteko lankidetza epe luzerako eta emankorraren oinarria beren produktuak errentagarritasunez saltzeko nahia da. Kontsumitzaile handienak txikizkako kateak dira. Sareek bolumen handietako hornikuntza bermatua behar dute aurreikus daitekeen kalitatearekin. Baserri txikiek ezin dute hori egin, baina, bat eginda, nahiko gai dira sareari hornidura emateko, gainera, eurentzako baldintza oso onuragarrietan.
Horrela garatu zen AgroKostroma kooperatibaren lankidetza arrakastatsua. Nekazaritzako kontsumo-hornikuntza eta merkaturatze kooperatiba honek lur irekiko barazkiak hornitzen ditu. Kontraparteak egiaztatzeko Kartoteka sistemaren arabera, kooperatibaren diru-sarrerak
120 milioi errublo gainditzen ditu. Kooperatiba baten irabazi garbia ez da adierazle esanguratsua, baina garrantzitsua da positiboa izatea.
AgroKostromaren historia 2007an hainbat etxalde jarduera eraginkorragoak lortzeko batzea erabaki zutelako hasi zen. «Kooperatibaren zeregin nagusia kooperatibako kide guztientzat produktuak baldintza berdinetan saltzea zen, eta horrela haien arteko lehia ezabatuz. Elkarteak estatuaren laguntzarekin batera makineria eta ekipamenduak erostea ahalbidetu zuen, baita ekoizpen baliabideak baldintza onuragarriagoetan jasotzea ere”, gogoratu du Valentina Konkova AgroKostroma kooperatibako presidenteak.
“Kooperatiba bat, lehenik eta behin, bere partaide guztientzat lankidetza onuragarria da. Horregatik, gure osaera pixkanaka aldatzen joan zen arren (batzuk kooperatiba utzi zuten, interesa duten ustiategi berriak sartu ziren), elkarreragin puntuak aurkitzen genituen beti».
dio Valentina Konkovak.
Haren esanetan, kooperatibaren zeregin nagusia txikizkako kate federal handiekin lankidetzan hastea zen. 2017an, kooperatibako bazkideen produktuak hornitzeko lehen kontratu handia egin zen. “Txikizkako kate handiei erosoagoa zaie hornitzaile handiekin lan egitea. Baserri txiki guztiek ez dute haiekin modu independentean lankidetzan aritzeko baliabiderik. Logistika-lotura bakarra sortzeari esker, ekoizpen-bolumen desberdinak dituzten enpresak kontratu honetan parte hartu ahal izan dira. Ondo koordinatutako talde lanari esker bakarrik lortu genuen», azpimarratzen du Valentina Konkovak.
Bide batez, produktuen salmenta errentagarria ez da lankidetzarako arrazoi bakarra. Askotan, kooperatibek bat eginda soilik jaso ditzakete mailegu eta diru-laguntzak, elkarrekin bankuentzako berme gehiago, dokumentazioa biltzeko baliabide gehiago eta gobernuaren laguntza jasotzeko arrazoi gehiago dituztelako.
Esaterako, "Kazachiy" barazkiak hazteko nekazaritza-kontsumo merkaturatzeko kooperatibak, Krymsk hirian, Krasnodar Lurraldean, biltegiratze-instalazioak eraiki ahal izan zituen bere ustiategien lan bateratuari esker soilik. 2017an eraikitzeko, Krasnodar Lurraldeko Nekazaritza eta Prozesamendu Industria Ministerioak kosako kooperatibari 19,5 milioi errubloko diru-laguntza eman zion. Beste 13 milioi errublo. funts propioak eraikuntza lanak egiteko, makineria eta ekipoak erosteko erabili ziren. Bereizita, diru-laguntza bat lortzea eta halako funtsak biltzea askoz zailagoa izango litzateke.
Kooperatibetan batutako baserrien arteko epe luzeko lankidetzak emaitza positiboak erakusten ditu ia beti. Adibide gisa Vyshgorodsky SEC aipa dezakegu, 2004an sortu zen Vyshgorod herrian, Ryazan eskualdean. Espezializazio oso zabala du, barazkigintza barne.
Kooperatiba hau eskualdeko lider bihurtu zen nekazaritzako industria-multzoan, hain zuzen ere, nekazaritza-makineria eta ekipamenduak erosteko behar adina funts aurkitu ez zuten baserrien baterako lanari esker. 2012-2019an, Ryazan Eskualdeko Nekazaritza eta Elikadura Ministerioaren laguntzarekin, Ryazan Eskualdeko "Nekazaritza-Industria Konplexuaren Garapena" estatu programaren barruan, kooperatibari mailegu bat eta diru-laguntzak eman zizkion. 80,9 milioi errubloko zenbatekoan. ekipoak erosteko. Horrez gain, kooperatibak 9,9 milioi errublo inguru inbertitu zituen proiektuan.
fondo propioak.
Inbertsio horiei esker, kooperatibaren diru-sarrerak %90 handitu dira urteetan zehar, eta barazki-laboreen etekina ehuneko hamarren handitu da.
Esan dezakegu barazkien lankidetzari esker, ustiategi txiki isolatuak nekazaritza-ustiategiak bezain indartsu bilakatzea. Aldi berean, ekoizpen-instalazio txikiak hobeto kudeatzeko gaitasunak are eraginkorragoak izan daitezke. Dena den, uste da Errusia nekazaritza-ustiategi handien herrialdea dela, hondatutako nekazariei lur-hondarrak bahitzear daudenak. Hala ere, arazo hau gehiegizkoa da.
Nekazaritzako ustiategien mitoa
Kanpotik begiratuta, badirudi ere Errusiako nekazaritza-industria-multzo osoa etengabeko nekazaritza-ustiategi bat dela, horizontetik horizonteraino luzatzen dena. Izan ere, Errusiako nekazaritza, batez ere barazkigintzan, enpresa txiki eta etxalde kopuru handi batek ordezkatzen du.
baserriak.
Bide batez, Europako herrialdeetan, ia ustiategi handirik ez dagoen, eta gehienbat familia-ustiategi txikiak daudenean, kooperatibek arrakasta handia lortu dute, eta horietako batzuk hamarnaka eta ehunka urte daramatzate.
Estatu Federaleko Estatistika Zerbitzuaren arabera, Errusian 10 mila hektarea baino gehiagoko azalera duten ustiategien zatia Errusiako ustiategi guztien heren batera iritsi da azken urteotan, eta 2000ko hamarkadaren erdialdean, berriz, % 20 baino gutxiago zegoen. Hala ere, nekazaritza-ustiategien azalera ez ezik, lurra ere handitu da
nekazaritza-enpresa ez oso handien lursailak, baserri pribatu askoren hondamenak erraztu zuena. Hori da, hain zuzen ere, Errusiako nekazaritza-enpresen eremuen hazkuntzaren arrazoia - nekazari "profesionalak" etxe pribatuetako lursailetatik "afizionatuak" desplazatzen ari dira. Esaterako, aldi berean ustiategien azalera osoa bikoiztu egin zen ia 2 milioi hektarearaino. Hori batez ere barazkigintzan nabaritzen da, non, nekazaritza-erakundeen guztizko murrizketaren aurrean, nekazarien kopuruak gora egin baitu.
Orain 200 mila nekazari baino gehiago daude Errusian, eta beren eremuak handitzen ari dira, baita nekazaritza ustiategiak ere. Hala ere, beren lursailak txikiak dira - baserriaren batez besteko azalera 269 hektareakoa da (errusiako nekazaritza-erakunde bakoitzak 6 mila hektarea inguru hartzen dituen bitartean). Horregatik, nekazariek aukera gehiago dituzte lankidetzan.
Gaur egun, lankidetzaren ospea areagotzen ari da. Guztira, 2018-2020an, 1848 nekazaritza kooperatiba sortu ziren Errusian, eta horietatik 1698 kontsumo kooperatibak ziren, Enpresa Txikien eta Ertainen Garapenerako Korporazio Federalaren datuen arabera. Hau ren presentzia dela eta
nekazaritzako ekoizleek behar objektiboa dute kooperatibak sortzeko hainbat zeregin operatibo zehatz betetzeko.
Lankidetzaren garapena sustatzeko, ETE Korporazioak, Errusiako Nekazaritza Ministerioarekin, SME Bank, Rosselkhozbank, Sberbank eta Rosagroleasingekin batera, laguntza-neurri multzo bat garatu du (kutxadun produktu bat) nekazaritza kooperatibentzat eta kide diren nekazarientzat. nekazaritza kooperatibak. Nekazaritza-kooperatibentzako finantza-produktu espezializatuak biltzen ditu laguntza-neurri multzo honek. Honek ETE Korporazioaren bermeak, SME Bank, Rosselkhozbank, Sberbank-en mailegu-produktuak, Nekazaritza Ministerioaren diru-laguntzekin eta diru-laguntzekin sinkronizatuta daude.
Errusia, eskualdeko leasing-enpresen errentamenduko produktu espezializatuak, Rosagroleasing-en ekipamenduak eta errentamendu-produktuak erosteko.
Gainera, Laguntza Neurrien Multzoak Errusiako Garapen Ekonomikoko Ministerioaren laguntza neurriak biltzen ditu burtsan finantzaketa erakartzeko. Halaber, laguntza finantzarioko neurriez gain, laguntza ez finantzarioko neurriei buruzko informazioa jasotzen du, produktuen merkatuak zabaltzea barne: produktuak Interneten sustatzea, bezero nagusiak erostea, txikizkako kate federalekin lankidetza.
Hala ere, laguntza-neurri horiek guztiek nekez konponduko dute lankidetzaren arazo nagusia - nekazarien arteko konfiantza eza, dio Alexander Nikulinek, Errusiako Ekonomia Nazionaleko eta Administrazio Publikoko Lehendakaritzako Akademiako Nekazaritza Ikerketa Zentroko zuzendariak. Errusiako Federazioko presidentea. Errusiako kooperatiba mugimendua aztertzen du eta, bere baitan
lan zientifikoak aldizka nekazariak elkarrizketatzen ditu. "Teorian, nekazari txikiak bat egin litezke eta, horrela, nekazaritza-ustiategiekin lehiatzen has daitezke sare federal eta eskualdeetako hornikuntzan, baina praktikan oso gutxitan lortzen dute", dio Alexander Nikulinek.
Hala ere, itxaropena dago nekazari belaunaldi berri bat, lankidetzari buruz aurreiritzirik ez duena, kooperatibak aktiboki sortzen hastea. Mugimendu horren lehen zantzuak Mosku eskualdean ikusten ditu adituak, non dagoeneko nekazari gazteak AKKORren kooperatiba-erakunde alternatibo bat sortzen ari diren.
Zer gertatzen da legeekin?
Oso zaila da nekazaritza kooperatibak existitzea gobernu politika gogoetatsurik gabe. «Europako herrialde askotan, lankidetzak arrakasta lortu du, hain zuzen, baserri txikiak zaintzeari esker. Esaterako, Frantzian, nekazariak ofizialki kultur ondarearen parte hartzen dira, eta Suitzan, nekazari txikiei diru laguntza handia ematen zaie (ez horrenbeste zuzenekoa, baizik eta azpiegitura, kreditu baldintza onak, etab.)». dio Halston Punchek Hoban Law Group abokatu-bulegoko marketin zuzendariak.
Kooperatiba ospetsu eta sendoak -Valio, CHS, Mondragon edo Arla- baldintzarik gabeko estatuaren laguntzarekin sortu zirela azpimarratzen du, eta gaur egun indarrean jarraitzen du. Japonian, esaterako, nekazari guztien %90 baino gehiago kooperatibetakoak dira, eta haien ZEN-NOH kooperatiba munduko handienetakoa da. Hango baserriak txikiak dira, baina horrelako elkarte bati esker beren eskubideak maila gorenean defenda ditzakete, eta beraz, gobernuaren diru-laguntzen zatia irabazietan %50etik gorakoa da.
Orain kooperatibei estatuaren laguntzaren beharra eztabaidatzen ari da Errusian. Lankidetzaren izaera dela eta, gobernuko agintarien laguntzak garrantzi handia du bere garapenerako. Zentzu honetan, eskualde guztietan (Moskun eta San Petersburgo izan ezik) garatu eta
Lankidetza garatzeko programak ezartzen ari dira, eta nekazaritza-lankidetzaren eta nekazarien laguntzaren arloko bikaintasun zentroak azpiegituren laguntza antolatzen ari dira.
Laguntzari esker, nekazaritza-lankidetzaren garapenean liderrak diren eskualdeak Lipetsk, Tyumen, Belgorod eskualdeak, Krasnodar Lurraldea, Sakha Errepublika (Yakutia), Bashkortostan eta Tatarstan dira. Adituen arabera, arlo hauek itxaropentsuak izan daitezke: produktu ekologiko eta ekologikoen ekoizpena, ezaugarri gastronomiko eta sukaldaritza handiko produktuak, eta baita.
eskualdeko elikagai berezien ekoizpena, esportazio-osagai handia duten produktuak barne.
«Kopurua islatzen duten estatistikei erreparatzen badiegu kooperatibek azken urteotan, ikusiko dugu hango buruzagiak etengabe aldatzen ari direla», adierazi du Alexander Nikulinek. — Duela gutxi, Tatarstan izan zen kooperatiba kopuruan liderra, eta orain Lipetsk eskualdea da. Hau azaltzen da
hots, eskualdeko laguntza. Eskualde bat edo beste finantzaketa bideratzen eta lankidetza ahal den guztietan laguntzen hasten da, baina denborarekin, arlo honen inguruko interesa gutxitzen joango da, eta, horren ostean, lankidetza desagertzen da».
Haren ustez, elkarlanerako legean kontraesanak daude, eta «goitik» ekimena ez dator beti bat baserritarren eurek bat egiteko nahiarekin. Hortik maiz hitz egiten eta idazten diren arazoak. Baina nekazari gazteak askoz lasaiago daude lankidetzan. Beraz, agian Errusiako nonbait
Etorkizuneko barazki-kooperatiba bat sortuko da laster, Fonterra esne-fabrika ospetsuaren tamainaz eta eraginez parekoa izango dena.