Abuztuko konpainiaren errusiar ekoizpen guneak "Lan produktibitatea" proiektu nazionalaren ezarpenean sartzen dira. Tatarstango Errepublikako August-Alabuga lantegian, 2021eko udaberrian hasi zen fabrikazio lean printzipioen ezarpena. Federal Competence Center (FCC) lankidetzaren ondorioz, konpainiak ekoizpena bikoiztu zuen ur-soluzioen lerroan herbiziden ekoizpena optimizatzeko proiektu pilotu baten barruan. Orain beste bi produkzio-lerro prestatzen ari dira eraldaketarako, eta datozen hiru urteetarako lantegiak helburu global bat ezarri du "30/30/30": lanaren produktibitatea %30 handitzea, produktuen marjinak %30 handitzea eta enpresen produktibitatea areagotzea. urtean 30 milioi litro produktu. Une honetan, Txuvash Errepublikan kokatutako "Augusta" beste ekoizpen gune bat prestatzen ari da proiektu nazionalaren parte-hartzaileen kopuruan sartzeko - "August" JSC enpresaren adarra "Prestaketa mistoen Vurnarsky Plant".
Proiektu pilotu gisa, zeinaren baitan aurreikusita zegoen abuztuko enpresan produkzio giharraren teknikak probatu eta ebaluatzea, August-Alabuga plantako ur-disoluzio lerroan herbizida ekoizpenaren optimizazioa aukeratu zen. Lerro honek "Augusta" belar txarrak kontrolatzeko produktuak ekoizten ditu hainbat laboretarako: "Tornado 500", "Tornado 540", "Sukhovey", "Ballerina", nekazarien errekonozimendua lortu dutenak. Enpresako adituen eta langileen zeregin nagusiak produkzio garaiko denboraldian ahalmena handitzea eta ekipoen funtzionamenduaren eraginkortasuna areagotzea ziren. Proiektua 2021eko martxoan hasi zen.
Lean manufacturing metodoek euren produktibitatea erakutsi dute: sei hilabeteko proiektu baten emaitzetan oinarrituta, ekoizpena % 100 handitu da (380,9tik 761,8 l/pertsona-ordura), eta produktu lote bat ekoizteko prozesu-denbora (20 metro kubiko). ) %48 gutxitu da (23 ordutik 12ra).
Linearen funtzionamendua optimizatzeko funtsezko puntuak produkzio-ziklo ezberdinen arteko botila-lepoak ezabatzea izan dira, atal baten produktibitate mugatuak beste baten eraginkortasuna mugatzen duen egoerak. Hala, aldaketa eraginkorretako bat botikak betetzeko lerroaren azelerazioa izan zen. Amaitutako produktuaren kalitate-adierazleek baldintza teknikoak betetzen dituztela baieztatu ondoren, biltegiratze deposituan ponpatzen hasi zenetik ontziratzen hasi arte 120 minutukoa izan zen. Hala ere, kalkuluak erabiliz, adituek sendagaia lehenago botilaratzen hasteko aukera baieztatu zuten, biltegiratze depositua azkenean bete baino lehen. Enbalajea hasi aurretik antolakuntza neurriak sartu ondoren, baita ontziratutako botiken tamainaren ikuspegia aldatu ondoren, itxaron-epea 15 minutura murriztu zen - honek soilik posible egin zuen loteen ekoizpen-denbora % 27 murriztea eta ekoizpena handitzea. pertsonako %35. Horrez gain, amaitutako produktuak ponpatzeko eta haien kalitatearen jarraipena egiteko prozesuak paralelo egin ahal izan ziren.
Egokitzapen-denborak minimizatzeko eta ekoizpen-prozesuak optimizatzeko eginkizun garrantzitsua izan zen produkzio-analisia ezartzeak, produkzio-lerroen oreka berrezartzeak, produktibitatea berdintzeari dagokionez, denda barruko logistika hobetzea, eragiketen aldakortasun handiko faseetan lanaren estandarizazioa (barne etiketatzea bezalako etapa bat). Ekipoen eraginkortasun orokorra kontrolatzeko eta kalkulatzeko informazio-sistema (IVAMS) ezarri da. Aldi berean, produkzio-prozesuan parte hartzen duten langileek prestakuntza osagarria jaso zuten programa hauetan: “Lean Manufacturing-aren Oinarriak”, “Hobekuntza Proiektuen Ezarpena”, “Ekoizpenaren Analisia”, etab. Lan baldintzak hobetu dira, estandar bat. lantokia eta bere garbiketa sartu da, eta feedbacka indartu da. , langile bakoitzaren ohiko informazioa eta inplikazioa enpresaren prozesu nagusietan, langile aktibo eta arduratsuenentzako finantza-pizgarriak sartu dira, karrera hazteko aukera barne.
August-Alabugako lantegian lan produktibitatea handitzeko programaren ezarpenak aurrera jarraitzen du. Instalazio hauek fungizidak ekoizteko emultsio-kontzentratuen linea eta herbizidak ekoizteko emultsio-kontzentratuen linea dira. Dagoeneko bi lantalde garrantzitsu ari dira lanean; Fungizidak ekoizteko lerrorako proiektu-mapa prestatu da, ekoizpen-analisia egin da, eta fluxu ideal eta helburu-mapak garatu dira.
"Gure helburu nagusia produkzio lean moduan lan egitera aldatzea da etengabe eta gure langile guztien inplikazioarekin salbuespenik gabe", adierazi du Vladimir Alin August-Alabuga lantegiko zuzendari nagusiak. – Hau ez da lelo ozen bat, behar zuzena baizik. Enpresako lan-prozesu askoren optimizazioak nekazariei landare-produktuak eskaintzeko ditugun lan anbiziotsuak betetzen lagunduko digu, eta ildo horretan lan produktibitatea areagotzeko proiektu nazionalean parte hartzea laguntza handia da».
Errusiako beste produkzio gune bat - JSC Firm "August" "Vurnarsky planta mistoen prestakinen" adarra ere proiektu nazionalean parte hartzeko prestatzen ari da. 2021eko azaroan, Batzorde Zentrale Federaleko aditu batek bisitatu zuen jada. Era berean, Vladimir Sveshnikov langileek eta lantegiko zuzendariak abuztuko konpainiako Bulego Zentraleko eta August-Alabuga enpresako lankideei jaso zituzten produkzio sistema lean ezartzeko plana eztabaidatzeko.